韦德网站官方入口集团召开2014年三季度谋划管理事情例会

宣布时间：2014年10月20日

??????? 本网讯 10月17日，，，，，，，，韦德网站官方入口集团在本部四楼聚会室召开2014年三季度谋划管理事情总结会。。。。。。。安董事长出席聚会并作主要指示。。。。。。。安东常务副董事长、集团公司谋划班子成员、监事会主席、本部各部分总监（主任）以上职员，，，，，，，，各企业、控股企业董事长、总司理（院长），，，，，，，，部分财务认真人共计43人加入聚会。。。。。。。

韦德网站官方入口集团2014年三季度谋划聚会现场

??????? 会上，，，，，，，，集团公司执行总司理曹勇代表谋划班子就集团公司及各板块2014年三季度谋划情形及保存的问题举行了剖析，，，，，，，，并对各企业四序度事情提出详细安排和要求。。。。。。。曹勇执行总司理在报告中指出，，，，，，，，集团公司在三季度抓紧抓好生产谋划事情的同时，，，，，，，，在管理上最先实验深化刷新，，，，，，，，提升了事情效能；；；；；；；重大项目获得稳步推进。。。。。。。同时，，，，，，，，关于部分企业保存的缺乏和问题举行了总结，，，，，，，，主要体现在：部分企业营销事情力度缺乏；；；；；；；部分重点事情推进缓慢，，，，，，，，管理事情浮于外貌、流于形式等方面。。。。。。。
??????? 针对第四序度的主要谋划目的及重点事情，，，，，，，，曹勇执行总司理强调：各企业要确保整年目的完成，，，，，，，，要真抓实干、多措并举，，，，，，，，全方位开展营销事情，，，，，，，，变被动销售为自动销售，，，，，，，，力争周全完成目的使命；；；；；；；要扎实稳步推进《深化刷新计划》，，，，，，，，要凭证安董事长对制度管理的要求，，，，，，，，从我做起，，，，，，，，尊重制度的约束力，，，，，，，，成为制度执行的先行者，，，，，，，，通过一直推动，，，，，，，，推动集团公司向更好更强的偏向生长；；；；；；；要加速推进各项重点事情，，，，，，，，自动解决问题，，，，，，，，不等不靠；；；；；；；同时，，，，，，，，各企业总司理作为清静生产的第一责任人，，，，，，，，要高度重视清静生产，，，，，，，，时刻紧绷清静生产这根弦，，，，，，，，做细做实清静生产检查和一样平常管理，，，，，，，，绝不可走过场。。。。。。。曹勇执行总司理在报告中还对各企业应收账款、2015年度谋划妄想及周全预算事情提出了事情要求。。。。。。。

?????? 韦德网站官方入口集团李亿中总司理在谋划管理事情例会上做总结讲话???????

??????? 李亿中总司理针对2014年三季度的谋划管理事情举行了总结讲话。。。。。。。李总司理指出，，，，，，，，四序度作为一个继往开来的时间阶段，，，，，，，，要做好各项收尾事情，，，，，，，，为集团公司明年的生长做好谋划。。。。。。。他强调，，，，，，，，在市场经济情形的宏观配景下，，，，，，，，各部分、各企业要坚定信心，，，，，，，，团结一致，，，，，，，，奋力取得2014年整年目的使命的周全胜利；；；；；；；要严酷凭证近期安董事长及集团公司的各项事情要求，，，，，，，，既抓好谋划生产事情，，，，，，，，又抓好内部管理事情，，，，，，，，将事情落到实处，，，，，，，，笃志苦干，，，，，，，，在机构刷新、减员增效、开源节约等方面的细节事情中下功夫。。。。。。。他特殊强调要求，，，，，，，，集团公司及各企业高管职员要做到清廉履职，，，，，，，，严禁加入有合作单位的宴请，，，，，，，，严令榨取下级宴请上级等行为，，，，，，，，坚持清朗的事情、合作关系，，，，，，，，包管风清气正的企业生长情形。。。。。。。针对2015年度谋划妄想上报事情，，，，，，，，李总司理要求各企业要团结国家宏观政策和自身现真相形，，，，，，，，科学合理的制订目的妄想。。。。。。。

韦德网站官方入口集团安董事长在谋划管理事情例会上作主要讲话

??????? 安董事长在会上作主要指示。。。。。。。他首先高度赞扬了集团公司对季度谋划管理事情例会的流程优化，，，，，，，，并且充分一定了曹勇执行总司理的三季度谋划管理事情报告，，，，，，，，同时表达了对李亿中总司理讲话的认同。。。。。。。
??????? 针对2015年度谋划妄想的制订事情，，，，，，，，安董事长要求制订计划要科学合理地开展，，，，，，，，不要生搬硬套，，，，，，，，尤其在部分保存问题的所属企业，，，，，，，，要接纳单个剖析的方法，，，，，，，，量身制订谋划管理事情计划，，，，，，，，资助企业解决难题与问题，，，，，，，，推动企业康健快速生长。。。。。。。
??????? 在讲话中，，，，，，，，安董事长对集团公司推行的深化刷新事情提出要求：要在刷新计划的制订历程中听取各企业认真人的意见和建议，，，，，，，，凭证企业现真相形，，，，，，，，制订科学合理，，，，，，，，切实可行的刷新计划，，，，，，，，要做到优化流程、简政放权，，，，，，，，切实提高行政效率；；；；；；；要严酷执行谋划管理事情中的赏罚制度，，，，，，，，强化“一把手”责任制，，，，，，，，敢于继续，，，，，，，，勇于肩负，，，，，，，，强调总司理（项目认真人）的履职尽责；；；；；；；在体制刷新中，，，，，，，，要始终坚持重视财务管理事情，，，，，，，，而财务认真人也要做好企业总司理的照料和执行者，，，，，，，，在为企业生长提供盘算的同时做好羁系事情。。。。。。。安董事长还要求深化刷新事情要在职员精简、制度建设、开源节约等方面做出优化提升，，，，，，，，取得各方面的前进。。。。。。。
??????? 在安董事长的讲话最后，，，，，，，，他对职业司理人提出期许，，，，，，，，希望列位职业司理人要准确熟悉自己的岗位职责，，，，，，，，拥有智慧的头脑，，，，，，，，优异的品行、善良又寻常的心，，，，，，，，才华带好自己的事情团队，，，，，，，，取得事业的乐成。。。。。。。
??????? 本次三季度谋划管理事情例会优化调解了聚会流程，，，，，，，，仅择取所属企业中4个企业作为各工业的代表，，，，，，，，针对企业保存的现实问题举行专题汇报，，，，，，，，他们重点汇报了2014年三季度事情情形及阻止三季度整年岁情完成情形；；；；；；；事情中保存的问题、缘故原由剖析及解决步伐；；；；；；；2014年四序度主要谋划目的及重点事情。。。。。。。

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