明确目的奋力拼搏起劲完玉成年岁情使命

宣布时间：2012年12月09日

??? 本网讯 12月8日下昼，，，，，集团公司2012年12月份事情聚会在本部四楼聚会室召开。。。。。。安董事长出席并作主要指示，，，，，李亿中总司理作总结讲话和安排目今事情。。。。。�；；；；；；＞刍崆康鳎�，，，，各企业要明确2013年的斗争目的，，，，，并剖析落实到位，，，，，奋力拼搏推进目今事情，，，，，起劲完玉成年岁情使命。。。。。。
??? 集团公司向导曹勇、吕大全、谢忠宪、范如彬、汤山莲、聂丹，，，，，本部各部分总监（主任），，，，，审核企业董事长、总司理加入了聚会。。。。。。

聚会现场

??? 聚会由李亿中总司理主持。。。。。�；；；；；；；嵘希�，，，，经发部转达了企业2012年11月妄想完成与审核情形；；；；；；；各企业认真人报告了11月份的事情完成情形及12月份事情妄想；；；；；；；集团公司向导对各企业举行了点评并提出了事情要求。。。。。。

安董事长、李亿中总司理出席聚会

??? 安董事长在会上作主要指示，，，，，他深入浅出、语重心长地谈了五个方面的希望和要求。。。。。。一是对2013年的事情提出了要求，，，，，要团结行业特征、科学制订2013年的事情妄想，，，，，确保销售收入、回款、利润、现金流等经济指标的稳步增添；；；；；；；同时要现真相形合理剖析整年目的，，，，，按月推进各项事情，，，，，并对一些主要项目提出了时间节点与推进方法，，，，，还着重强调了增强培训学习，，，，，大胆使用年轻人，，，，，一直充分人才步队等。。。。。。二是管理指标的重点在于解决企业短板，，，，，每个企业都有制约其生长的短板，，，，，要善于发明找准这些问题，，，，，有针对性的制订明确的解决步伐，，，，，量化到月，，，，，每月解决一部分，，，，，一直修正，，，，，最终实现企业的前进。。。。。。三是作为一个职业司理人，，，，，要永远坚持一个谦卑的心，，，，，知识决定心态，，，，，心态决议人生，，，，，戒骄戒躁，，，，，�；；；；；；；掣卸髦模�，，，，感恩社会，，，，，感恩企业；；；；；；；要敢于发明自身的弱点，，，，，敢于认可自己的过失，，，，，一日三�。。。。。。�，，，，一直的修正、完善自我。。。。。。四是泛论了韦德网站官方入口的企业文化，，，，，韦德网站官方入口集团为职业司理人搭建了很好的生长平台，，，，，配备了种种资源，，，，，容忍诚信原则下的事情失误，，，，，各人应该珍惜这样的时机，，，，，感恩企业，，，，，为社会生长做出孝顺，，，，，实现自身价值；；；；；；；韦德网站官方入口始终在阳光下生长，，，，，要做好相互监视，，，，，无论做人照旧做事，，，，，都要合理合规。。。。。。五是要认真学习习近平总书记的事情作风，，，，，把这种质朴、精练、不搞形式主义主义的作风融入到韦德网站官方入口的现实事情中去，，，，，创造团结主要、严肃生动的事情气氛，，，，，专心做事、尽职履职。。。。。。
??? 李亿中总司理作总结讲话，，，，，就目今事情他提出了三点要求：一是年度目的使命暂时没有完成的企业，，，，，抓紧今年最后时间，，，，，奋力冲刺，，，，，确保完玉成年既定使命。。。。。。二是各企业要将2013年岁情妄想在12月份内剖析到位，，，，，把详细使命落实到部分、单位；；；；；；；要做好春节前的清静、维稳事情妄想，，，，，确保节前维稳事情有序推进。。。。。。三是进一步完善2013年的事情妄想，，，，，妄想制订不对理的企业要重新调解，，，，，确定科学的经济指标使命；；；；；；；各企业2013的管理指标要清晰准确，，，，，确定整年使命的基础上，，，，，细化每个月的管理目的节点。。。。。。李总还团结前期学习分享了心得体会，，，，，他说，，，，，通过学习深感社会前进与优异企业生长的速率之快，，，，，越发看到自身的缺乏之处，，，，，作为企业管理者只有一直学习提高，，，，，从心理、态度、要领上一直刷新，，，，，才华提高水平，，，，，一个好的企业要一直刷新管理，，，，，科学生长，，，，，才华向导企业实现跨越；；；；；；；作为一名职业司理人，，，，，越发感受到身上的责任，，，，，对社会、对企业、对自己、对员工的责任，，，，，只有脚扎实地，，，，，以主人翁的态度向导团队勇猛向前，，，，，才无愧于这份职责。。。。。。最后，，，，，李总强调要周全落实安董事长的讲话精神，，，，，专心做事，，，，，实现韦德网站官方入口新生长。。。。。。
??? 团结目今形势与目的使命安排，，，，，安董事长、李总司理划分对各企业提出了详细事情要求，，，，，各企业要周全执行、落实事情安排，，，，，起劲完成2012年度目的使命，，，，，涤讪2013年新生长的优异基础。。。。。。

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