振奋精神强化管理起劲完玉成年目的使命

宣布时间：2012年10月14日

——集团公司2012年三季度事情总结会胜利召开

??? 本网讯 10月13日上午，，，，，，集团公司2012年三季度事情总结会在本部召开。。。。。。。安董事长出席并作主要指示，，，，，，李亿中总司理作总结讲话和安排四序度事情安排。。。。。。。�；；；；；；＞刍崆康鳎�，，，，，集团公司将强化管控，，，，，，从今年第四序度起试行所属企业月度审核制度。。。。。。。
??? 集团公司向导安东、曹勇、谢忠宪、范如彬、黄勇、汤山莲、聂丹,本部各部分、所属各企业主要认真人参会；；；；；；；；聚会由曹勇常务副总司理主持。。。。。。。
??? 会上，，，，，，经发部转达了2012年1—9月的谋划情形，，，，，，剖析了现在保存的问题；；；；；；；；各企业认真人着重汇报了10月份的事情思绪及确保完成事情目的的步伐；；；；；；；；集团公司向导对各企业举行了点评并提出了事情要求。。。。。。。

聚会现场

安董事长与李亿中总司理亲热交流

??? 安董事长在讲话中对集团公司谋划班子的事情予以了高度评价，，，，，，一定了李总司理提出的各项事情要求。。。。。。。他指出，，，，，，企业管理要从小事做起，，，，，，勿以善小而不为，，，，，，要越发注重细节管理；；；；；；；；做事要有妄想，，，，，，预则立不预则废，，，，，，作为企业确当家人更应科学的统筹全局、制订切合现实的详细妄想，，，，，，把整年的目的使命剖析到月，，，，，，落到指标上；；；；；；；；要清晰地掌握谋划收入、回款、利润、谋划性现金流等焦点数据，，，，，，把事情步伐简明简要地枚举出来，，，，，，一二三四说问题、解决问题。。。。。。。安董事长就怎样做好一名职业司理人提出要求：一是不要给自己找理由，，，，，，敢于面临现实，，，，，，敢于挑战难题、战胜难题，，，，，，实现自己的人生价值；；；；；；；；二是要把企业当成自己的企业，，，，，，有高度的责任感，，，，，，对社会认真、对企业认真、对职工认真；；；；；；；；三是坚持“生长才是硬原理”，，，，，，敢于继续，，，，，，以效果为导向，，，，，，以生长为最终目的，，，，，，铺开手脚干实事，，，，，，见实效。。。。。。。
??? 李总司理的总结讲话高屋建瓴，，，，，，言简意赅。。。。。。。他总结了前三季度的整体事情情形，，，，，，特殊指出，，，，，，面临严肃的宏观形势，，，，，，许多企业很好地完成了目的使命并实现了一定幅度的增添，，，，，，这些企业都有一些配合点，，，，，，那就是目的清晰、班子团结、步伐得力、管理规范系统、事情详尽严谨；；；；；；；；使命指标完成得欠好的企业，，，，，，绝不要怨天不尤人，，，，，，要从自身找问题、找差别。。。。。。。他强调，，，，，，从10月份起，，，，，，集团公司将强化管控，，，，，，试行企业月度审核制度；；；；；；；；各企业要振奋精神，，，，，，很点滴做起，，，，，，从高管做起，，，，，，狠抓事情作风，，，，，，形成优异的民俗，，，，，，坚持高昂的精神状态，，，，，，以崭新的面目完成好各项目的使命。。。。。。。李总要求各企业四序度事情要严酷执行集团公司下达的各项目的使命，，，，，，并逐一落到实处，，，，，，同时做到：1、凭证企业现真相形，，，，，，平衡漫衍四序度的事情安排，，，，，，以10月、11月为事情重点；；；；；；；；2、在起劲做好10月份各项事情的同时，，，，，，认真、科学地制订系统、详细的2013年岁情妄想，，，，，，并在划准时间内上报集团公司。。。。。。。
??? 针对目今的形势与集团公司四序度使命安排，，，，，，安董事长、李总司理划分对各企业事情提出了详细要求，，，，，，强调各企业要周全执行好、落实好谋划班子提出的事情要求，，，，，，为完成2012年度各项目的使命而起劲斗争。。。。。。。

李亿中总司理随绵阳市党政代表团赴阿坝州开展对口支援考察慰问

集团公司党委召开高管非党员人士座谈会

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