振奋精神高昂作为周全完玉成年目的使命

宣布时间：2012年07月15日

??? 本网讯 7月14日下昼，，，，，，，韦德网站官方入口集团2012年上半年度事情总结聚会在集团公司四楼聚会室召开。。。。。安董事长及李亿中、安东、吕大全、谢忠宪、黄勇、汤山莲、聂丹等向导，，，，，，，集团公司各部分总监（主任），，，，，，，所属企业董事长、总司理、财务认真人加入了聚会,吕大全常务副总司理主持聚会。。。。。�；；；；；嵘�，，，，，，，安董事长作主要指示，，，，，，，李亿中总司理作总结讲话。。。。。

聚会现场

??? 会上，，，，，，，谋划管理生长部总监蒋一新简要报告了2012年上半年度集团公司、各企业谋划目的完成情形，，，，，，，对所属企业当宿世产谋划事情中保存的问题作了总结剖析并提出了事情建议；；；；；；比照《事情目的责任书》，，，，，，，针对现在保存的差别与问题，，，，，，，各企业认真人重点汇报相识决步伐和事情步伐；；；；；；集团公司谋划班子向导对各自分担的企业举行了详尽的点评，，，，，，，明确了事情责任，，，，，，，提出了事情要求。。。。。

安董事长与李亿中总司理亲热交流

安董事长作主要指示

李亿中总司理作主要讲话

??? 安董事长在讲话中对集团公司谋划班子的事情举行高度评价，，，，，，，一定了以李总司理为首的谋划班子的效果，，，，，，，他指出谋划班子在事情中体现出的高度责任感，，，，，，，对社会认真、对企业认真、对职工认真的精神，，，，，，，以及很是高尚的品质，，，，，，，值得所有人学习。。。。。团结60多年的人生感悟，，，，，，，就怎样做好一名优异的职业司理人，，，，，，，他提出了四个事情要领。。。。。他说，，，，，，，人生的最主要的是——人生价值的体现，，，，，，，也就是说要通过起劲斗争，，，，，，，施展小我私家最大的能力，，，，，，，去实现小我私家的理想、理想，，，，，，，感受人生最大的快乐，，，，，，，成为家人的模范，，，，，，，被历史认同，，，，，，，被社会认同；；；；；；人生的蹊径是自己走出来的，，，，，，，人生的档案是自己誊写的，，，，，，，我们做人就要做好人，，，，，，，做一个大写的好人，，，，，，，也就是要做一个诚信敬业的人，，，，，，，有高尚的品质，，，，，，，有高尚的情操，，，，，，，用自己的斗争去为社会做出孝顺；；；；；；企业为各人提供了辽阔、宽容的空间，，，，，，，作为企业的管理者，，，，，，，更要做好人、做好一名优异的职业司理人，，，，，，，准确定位自己的人生、事业，，，，，，，要有高度的社会责任感，，，，，，，敢于拼搏，，，，，，，让人生过得充分，，，，，，，以业绩为导向，，，，，，，落实好各项步伐、完成各项目的；；；；；；一名优异的职业司理人，，，，，，，还要注重自己的向导与管理要领，，，，，，，经常深入下层，，，，，，，现场处置惩罚问题；；；；；；召开聚会时要简朴明晰,要害是拿出解决问题的详细步伐，，，，，，，一针见血，，，，，，，考究实效。。。。。安董事长还对职业司理人们提出了四个事情要领：一是敢于继续，，，，，，，突破程序，，，，，，，以效果为导向，，，，，，，见到实效；；；；；；二是就事论事，，，，，，，爽性利落，，，，，，，一针见血，，，，，，，捉住解决问题的要害；；；；；；三是多相同、多交流，，，，，，，搭建管理者之间、管理者与员工之间相互相识的桥梁，，，，，，，周全相识一线情形；；；；；；四是每小我私家的能力都是有限的，，，，，，，要施展团队作用、发挥整体智慧，，，，，，，群策群力。。。。。
??? 李总司理的总结讲话高屋建瓴，，，，，，，言简意赅。。。。。关于谋划班子、集团公司部分层面，，，，，，，他要求下半年度的事情要着力于九个重点：一是进一步加大资金事情的力度，，，，，，，切实包管现金流量；；；；；；二是谋划班子在事情与审核上率先垂范，，，，，，，做到分工上更明确，，，，，，，责任上更明确，，，，，，，使命上更清晰，，，，，，，审核上更明确；；；；；；三是起劲自动资助所属企业梳理管理流程，，，，，，，形成更高效、更简明的运营模式；；；；；；四是起劲加入，，，，，，，协调好种种主要的社会关系；；；；；；五是加大闲置、低效益、低收入资产的处置惩罚事情力度；；；；；；六是鉴于现在的形势，，，，，，，下半年的事情重心要适度向房地产企业倾斜；；；；；；七是继续加速证券事情的推进，，，，，，，通过资源运作增强企业的实力与规模；；；；；；八是全力支持实体经济的生长，，，，，，，真正实现“生长实业、造福社会”的宗旨；；；；；；九是在剖析研究的基础上，，，，，，，制订2013年的企业审核模式，，，，，，，同时建设与之相顺应的薪酬系统。。。。。对所属企业下半年度的事情，，，，，，，李总提出了四个方面的要求：一是面临现实，，，，，，，振奋精神，，，，，，，绝不怨天尤人，，，，，，，要以主观的起劲去战胜客观的难题，，，，，，，而不可把客观的难题看成主观的缘故原由；；；；；；二是高度重视并夯实基础管理，，，，，，，做好六个字“规范、高效、细腻”，，，，，，，特殊是在规范与效率上要有很大提高，，，，，，，增强团队在谋划管理中的作用；；；；；；三是紧扣使命，，，，，，，层层剖析，，，，，，，层层落实，，，，，，，做到“使命、责任、步伐、审核”四落实；；；；；；四是抓好目今经济管理事情的同时，，，，，，，在3季度着手准备2013年的事情妄想与使命安排。。。。。李总司理招呼各人，，，，，，，振奋精神，，，，，，，高昂作为，，，，，，，起劲推进下半年度事情，，，，，，，周全完玉成年目的使命。。。。。
??? 针对目今的形势与集团公司的使命，，，，，，，安董事长、李亿中总司理划分对各企业事情提出了详细的要求，，，，，，，并强调各企业要认真凭证《事情目的责任书》的要求，，，，，，，周全执行好谋划班子提出的事情步伐，，，，，，，并且逐一落到实处，，，，，，，为周全推进韦德网站官方入口集团生长而起劲斗争。。。。。（记者周晓宇报道）

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